الانتقال إلى المحتوى الرئيسي

دورة إدارة المشاريع: إدارة الاتصالات والمخاطر

أهلا بك في الجزء السادس من دورة إدارة المشاريع !

إن التطور الكبير في عالم الأعمال أدى إلى ابتكار العديد من الأدوات والأساليب التي تدعم مفاهيم إدارة المشاريع، فأصبحت المجتمعات الأكاديمية ومجتمعات الأعمال تتبنى الأبحاث المتعلقة بتطوير أسلوب إدارة مشاريعها، وتعزز من فعالية أدائها؛ لتظهر العديد من المنهجيات التي أثبتت جدواها في تحقيق نجاح مشاريع تلك المجتمعات. في الوقت نفسه يمكن أن تعمم تلك المنهجيات على مجتمعات الأعمال الأخرى، ومن أبرز تلك المنهجيات منهجية PMI في إدارة المشاريع والتي حققت انتشاراً كبيراً خصوصا في آسيا وأفريقيا إضافة إلى الولايات المتحدة مولد تلك المنهجية.

الهدف من هذه الدورة التدريبية هو مساعدة العاملين في مجال إدارة المشاريع والراغبين في الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية في فهم وإتقان مهاراتها.

هذه الدورة جزء من سلسلة إدارة المشاريع.

ستناقش هذه الدورة إدارة الاتصالات والمخاطر للمشروع وستشرح جميع التقنيات والأدوات التي يستخدمها مدير المشروع في هذه المرحلة.

سنتناول في هذا الجزء:

  • إدارة الاتصالات بالمشروع
  • تخطيط إدارة اتصالات المشروع
  • عملية إدارة اتصالات المشروع
  • عملية التحكم باتصالات المشروع
  • عملية تخطيط إدارة المخاطر
  • عملية تحديد المخاطر
  • عملية التحليل النوعي للمخاطر
  • عملية التحليل الكمي للمخاطر
  • عملية تخطيط مواجهة المخاطر
  • عملية التحكم بالمخاطر

يمكنكم مشاهدة تسجيل المحاضرة التي تم بثها بتاريخ 28/11/2017

كونوا معنا،

المدرب المعتمد من PECB/ ناصر المحيميد.





تسجيل